Kunder og salg

Priskalkyle: slik setter du den opp

Fra innkjøpspris til utsalgspris – kalkylen steg for steg.

Av Terje Moy, ansvarlig redaktør · Oppdatert juli 2026

En priskalkyle er regnestykket som tar deg fra det varen koster deg i innkjøp, via alle kostnadene som følger med, til en utsalgspris som faktisk gir fortjeneste. Her setter vi opp hele kalkylen steg for steg – med et fullt regneeksempel.

Mange nye bedrifter priser varene sine med magefølelse eller ved å legge seg «litt under konkurrenten». Problemet er at magefølelsen sjelden har fått med seg frakten, svinnet, husleien og betalingsgebyrene – og da er prisen som føltes lønnsom, i virkeligheten et tapsprosjekt. Kalkylen tvinger alle kostnadene frem i lyset før du setter prisen. Den er verktøyet du bruker enten du driver butikk, nettbutikk eller varesalg i verksted – og grunnlaget for hvert eneste tilbud du sender. Selger du timer i stedet for varer, er logikken den samme, men oppsettet et annet – se sette riktig timepris.

Byggeklossene i kalkylen

En klassisk handelskalkyle (selvkostkalkyle for handelsbedrift) består av disse trinnene:

  1. Innkjøpspris: det leverandøren fakturerer for varen, minus eventuelle rabatter.
  2. + Direkte innkjøpskostnader: frakt inn, toll, forsikring og andre kostnader som følger varen hjem. Summen kalles inntakskost.
  3. + Indirekte kostnader: et påslag som skal dekke varens andel av faste kostnader – husleie, lønn, strøm, markedsføring, svinn. Nå har du selvkost: det varen totalt koster deg å få solgt.
  4. + Fortjeneste: ønsket margin. Da har du utsalgspris eksklusive MVA.
  5. + MVA (25 % for de fleste varer): gir utsalgspris inklusive MVA – prisen kunden ser.

Skillet mellom kostnader som kan henføres direkte til varen og kostnader som må fordeles, er selve kjernen i kalkulasjon – les mer i direkte og indirekte kostnader. Og husk: MVA er aldri din inntekt. Du krever den inn på vegne av staten, så all fortjeneste må regnes på prisen eksklusive MVA. Gjeldende satser finner du hos Skatteetaten.

Fullt regneeksempel: fra innkjøp til hyllepris

Se for deg en liten sportsbutikk som skal prise en ryggsekk. Butikken har regnet ut at de indirekte kostnadene utgjør omtrent 40 % av inntakskosten når årets faste kostnader fordeles på forventet varesalg, og den ønsker 20 % fortjeneste på selvkost.

TrinnBeregningBeløp
Innkjøpspris fra leverandør400 kr
+ Frakt og innkjøpskostnader50 kr
= Inntakskost400 + 50450 kr
+ Indirekte kostnader (40 %)450 × 0,40180 kr
= Selvkost450 + 180630 kr
+ Fortjeneste (20 %)630 × 0,20126 kr
= Utsalgspris eks. MVA630 + 126756 kr
+ MVA 25 %756 × 0,25189 kr
= Utsalgspris inkl. MVA756 + 189945 kr

Butikken runder gjerne av til 949 kr i hylla. Legg merke til totalbildet: en vare som koster 400 kr i innkjøp, må ut i butikken til nesten 950 kr for å gi 126 kr i fortjeneste. Det er ikke grådighet – det er frakt, husleie, lønn, svinn og MVA som skal dekkes på veien. Nykommere som priser med «innkjøpspris ganger to» uten å regne, oppdager ofte for sent at dekningen ikke holder til de faste kostnadene.

Hvordan finner du påslaget for indirekte kostnader?

Prosentsatsen for indirekte kostnader er ikke noe du velger fritt – den kommer fra budsjettet ditt. Fremgangsmåte:

  1. Summer alle årets budsjetterte indirekte kostnader: husleie, lønn (også din egen!), strøm, forsikring, regnskap, markedsføring, systemer, svinn.
  2. Anslå årets samlede inntakskost for varene du regner med å selge.
  3. Del indirekte kostnader på samlet inntakskost. Blir svaret for eksempel 0,40, bruker du 40 % som tillegg i kalkylen.

Et gjennomarbeidet resultatbudsjett gir deg tallene du trenger. Husk å oppdatere satsen når kostnadene eller volumet endrer seg vesentlig – en kalkyle fra i fjor kan lyve i år. Skillet mellom faste og variable kostnader hjelper deg å sortere hva som skal fordeles og hva som følger varen direkte.

Selvkost eller bidrag – to måter å kalkulere på

Metoden over er selvkostmetoden: alle kostnader fordeles inn i varens pris. Alternativet er bidragsmetoden, der du bare regner varens variable kostnader og ser på differansen opp til salgsprisen som et dekningsbidrag som skal dekke faste kostnader og fortjeneste samlet. Bidragsmetoden er ofte mer fleksibel i pristilpasning – for eksempel når du vurderer kampanjepriser eller om et ekstra parti er verdt å ta inn – mens selvkostmetoden gir tryggere gulv for normalprisingen. De fleste bruker begge: selvkost for hylleprisen, bidragstankegang for unntakene. Hele sammenligningen finner du i bidragsmetoden og selvkostmetoden, og du kan regne på egne varer med dekningsbidrag-kalkulatoren.

Tips: Regn alltid kalkylen «baklengs» også: ta prisen markedet ser ut til å tåle, trekk fra MVA, fortjenestekrav og indirekte kostnader – og se hvilken inntakskost du maksimalt kan leve med. Da vet du hva du kan betale leverandøren før du forhandler, i stedet for å oppdage etterpå at innkjøpet var for dyrt.

Fellene som spiser marginen

Til slutt: kalkylen forteller hva prisen minst må være – ikke hva den bør være. Tåler markedet mer, skal du ta mer. Hvordan du velger nivå ut fra kostnad, verdi og marked, kan du lese om i prissettingsmetoder.

Ofte stilte spørsmål

Hva er forskjellen på inntakskost og selvkost?

Inntakskost er innkjøpsprisen pluss de direkte kostnadene ved å få varen hjem (frakt, toll). Selvkost er inntakskost pluss varens andel av de indirekte kostnadene – altså alt varen totalt koster deg før fortjeneste legges på.

Hvor stort bør påslaget være?

Det finnes ingen fasit – påslaget skal dekke dine indirekte kostnader og gi ønsket fortjeneste, og det varierer mye mellom bransjer. Regn det ut fra ditt eget budsjett i stedet for å kopiere en tommelfingerregel. Sjekk gjerne resultatet mot bransjetall fra offentlig statistikk eller regnskapsføreren din.

Skal jeg regne fortjeneste før eller etter MVA?

Alltid før. MVA legges på helt til slutt og tilhører staten – den er ikke en del av inntekten din. Regner du margin av prisen inkludert MVA, lurer du deg selv til å tro at marginen er høyere enn den er.

Hva gjør jeg hvis kalkylen gir en pris markedet ikke tåler?

Da har du tre reelle valg: få ned kostnadene (bedre innkjøp, lavere faste kostnader, mindre svinn), øke verdien slik at kunden tåler prisen, eller la være å selge varen. Å selge med tap «for å være med» fungerer bare som bevisst strategi for enkeltvarer som trekker annet salg – aldri for hele sortimentet.

Kilder og videre lesing